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对标优秀 聚力提升｜三义集团赴标杆企业参观学习
发布日期:2026-06-24 浏览次数：
为进一步规范集团内部运营管理，夯实管理基础，全面提升各级管理人员综合管理素养与业务实操能力，6月23日，三义集团总经理潘学良、党总支书记冯国良带队，53名管理人员及一线员工代表一同前往上市企业景津装备股份有限公司、行业知名民营标杆企业山东巧夺天工家具有限公司开展参观学习与对标交流活动。
观摩标杆厂区 研习精细管理
本次学习首站抵达景津装备公司，作为全球压滤机行业领军企业，景津装备公司凭借三十余年深耕实业的坚守、精益求精的产品理念与科学高效的管理模式，成为制造业高质量发展的标杆典范。
参观人员先后深入企业四厂、三厂、一厂生产车间及产品展示区域，近距离观摩全流程生产工艺、智能化生产设备及多元化系列产品。讲解过程中，工作人员详细介绍了企业各类核心产品的研发优势、技术亮点、应用场景及市场布局，全面展现了景津装备完善的产品体系、严细的品控标准与强劲的自主创新能力，其覆盖全领域、多场景的产品布局，让参观人员对“精细、创新、诚信、责任”的企业精神有了直观深刻的认知。
观摩结束后，进入座谈交流环节。景津装备公司姜桂廷董事长亲自接待，分享了企业数十年发展历程、精细化管理体系、技术创新理念与人才培养模式。座谈氛围轻松热烈、干货满满，参观人员结合集团经营管理、生产运营、创新升级等工作中的重点、难点问题，主动举手、自由提问，围绕企业市场深耕、管理优化、技术迭代等核心议题展开深入探讨，姜董事长逐一细致解答，精准剖析问题、分享经验，为集团管理升级提供了极具价值的思路指引。
途中研学思辨 互鉴共促成长
从景津装备公司奔赴巧夺天工公司的途中，全员在大巴车上开展心得交流分享会。大家结合刚刚的实地观摩与座谈所学，立足自身岗位管理、工作实际，依次发言，真诚分享所见所闻、所思所感。大家纷纷畅谈景津装备公司在精细化生产、规范化管理、技术创新突破上的先进做法，对照自身工作查摆短板、总结感悟。每一段分享都凝聚着思考，每一句感悟都彰显着进取之心，真正实现了“边走、边学、边思、边悟”，让外出学习的成果即时转化、落地生根。
深耕匠心文化 厚植企业底蕴
结束景津装备公司的交流学习后，参观团队奔赴巧夺天工公司，开启企业文化与精细化发展专题学习。文化是企业发展的灵魂，更是企业行稳致远的核心底气。
在工作人员的引导下，大家全方位参观了企业厂区，井然有序的作业流程、标准化的厂区管理，充分彰显了企业规范化、精细化的运营管理水平。随后，团队走进企业博物馆，通过实物陈列系统了解巧夺天工公司的品牌积淀与匠心文化传承，深刻感受企业深耕主业、精益求精、坚守初心的发展内核。
参观结束后，巧夺天工公司张纪田馆长、姜华美经理与集团参观人员进行座谈交流。馆长聚焦企业长效发展、精细化管理落地、团队建设、文化赋能、细节管控等关键维度，结合企业发展实战案例，细致拆解企业管理的细节方法与落地路径，分享了企业以文化凝聚人心、以规范夯实根基、以匠心铸就品质的发展经验。细致入微的分享、贴合实际的管理干货，为集团优化内部管理、厚植企业文化、提升团队凝聚力提供了优秀范本。
对标笃行致远 聚力提质赋能
下一步，三义集团将以本次参观学习为契机，将标杆企业的先进管理经验、创新理念、匠心精神深度融入集团日常管理、生产经营、团队建设各项工作，以更务实的举措、更创新的思路，夯实管理根基、激活发展动能，推动集团各项工作提质增效、高质量发展！
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